DEMIURG desarrolla un modelo de trabajo en el que el diseño y la ejecución forman un solo proceso coherente. Gracias a la combinación de competencias arquitectónicas y de construcción, el equipo tiene un impacto real no solo en los conceptos, sino también en la calidad y el desarrollo de la ejecución de los proyectos. La empresa lleva años trabajando en el tejido urbano existente, asumiendo proyectos exigentes y sacando provecho del potencial de las estructuras ya existentes. Este enfoque demuestra que, para DEMIURG, la arquitectura no se limita a una visión: su verdadero valor solo se revela en un espacio bien ejecutado que responda a las necesidades de los usuarios.
Kamil Białas: Cuéntennos sobre los primeros años de la empresa. ¿Qué experiencias moldearon su enfoque hacia el diseño y la ejecución?
Mikołaj Jankowski: Los primeros años de actividad de DEMIURG fueron un tiempo de definir conscientemente el rumbo que queríamos tomar. Desde el principio nos atraían los proyectos más desafiantes —aquellos que requerían no solo conocimientos técnicos, sino también la capacidad de analizar el contexto y anticipar las consecuencias del diseño en múltiples niveles. Desde el principio fuimos audaces a la hora de tomar decisiones y por eso estamos donde estamos ahora.
Bartosz Kaczmarek: La experiencia de trabajar en el tejido vivo de la ciudad —en edificios existentes, a menudo sujetos a protección patrimonial— ha moldeado nuestro enfoque del diseño como un proceso responsable. Comprendimos que la arquitectura y la construcción no son solo forma, sino, ante todo, una relación con el lugar, la historia y el usuario. Fue entonces cuando también aprendimos lo importante que es una buena organización y la colaboración entre el diseñador y el contratista, lo cual hoy en día es uno de los pilares de nuestro modelo de trabajo, incluso en los proyectos que llevan a cabo nuestros equipos en Wrocław y la Tríada.
¿Qué retos conllevó la decisión de crear su propio departamento de ejecución y qué beneficios trajo consigo?
Mikołaj Jankowski: La decisión de desarrollar nuestras competencias de ejecución fue una consecuencia natural de nuestro enfoque de las inversiones como un proceso integral. Queríamos tener un impacto real no solo en el diseño de los edificios, sino también en su construcción.
Bartosz Kaczmarek: Por un lado, esto significó una mayor carga —organizativa, financiera y operativa—. Por otro lado, nos dio una gran ventaja. Para el inversionista, esto significa sobre todo comodidad: un solo socio, un solo equipo, una sola responsabilidad por el resultado final. Esto elimina muchas tensiones que suelen surgir en la interfaz entre el diseño y la construcción. Hoy vemos que ese fue un paso clave para consolidar nuestra posición, lo que nos permitió expandirnos a los mercados regionales.
¿Qué momento de la historia de DEMIURG consideran hoy como un punto de inflexión?
Bartosz Kaczmarek: Hubo varios momentosasí , pero uno de los más simbólicos fue la apertura de la sucursal en Wrocław en 2022. Fue el primer paso más allá del mercado de Poznań y, al mismo tiempo, la confirmación de que nuestro modelo de negocio también funciona en otras ubicaciones exigentes. Wrocław se convirtió muy rápidamente en una de nuestras direcciones clave de desarrollo.
Mikołaj Jankowski: En retrospectiva, vemos que ese fue el momento en que cambiamos nuestra forma de pensar sobre la empresa. Dejamos de vernos únicamente como un socio local y comenzamos a construir una estructura capaz de funcionar en diferentes partes del país, manteniendo al mismo tiempo la misma calidad y el mismo estándar de trabajo. Hoy en día, el Triángulo Metropolitano es para nosotros un área de desarrollo igualmente importante, donde estamos consolidando nuestra presencia de manera constante.
Su oficina es un espacio diseñado y construido por ustedes mismos. ¿Qué es lo que mejor refleja el ADN de la empresa en este lugar?
Bartosz Kaczmarek: Nuestra oficina es, en cierto sentido, un manifiesto de cómo entendemos la arquitectura. No se trataba de crear un espacio llamativo para lucirlo, sino un lugar que realmente funcione: que sea funcional, flexible y que responda a las necesidades del equipo. Además, pudimos crearla junto con nuestros amigos, es decir, el estudio mode:lina, que se encargó del diseño de interiores. Lo cual nos dio aún más satisfacción.
Mikołaj Jankowski: Es un espacio en el que se refleja nuestro enfoque al trabajar con la estructura existente, con los materiales y con los detalles. Combina diversas funciones: fomenta la colaboración y, al mismo tiempo, brinda comodidad en el trabajo diario. En ese sentido, nuestra oficina refleja muy bien el ADN de la empresa: es práctica y está enfocada en la calidad, que surge del proceso y no solo de la forma. Debido al desarrollo dinámico del equipo, se avecinan grandes cambios. Por ahora, solo podemos revelar que, dentro de unos meses, la sede del departamento ejecutivo estará ubicada en el corazón de Poznań.
¿Qué les indicó que era el momento adecuado para expandir sus operaciones a Wrocław y al Trójmiasto?
Mikołaj Jankowski: Definitivamente no fue una sola decisión. Estuvimos observando el mercado y los cambios en el comportamiento de los inversionistas. Cada vez con más frecuencia, nuestras relaciones y proyectos se extendían naturalmente más allá de Poznań. Vroclavo y la Tríada eran particularmente interesantes, ya que son ciudades muy dinámicas, con conciencia arquitectónica y abiertas a proyectos ambiciosos.
Bartosz Kaczmarek: En cierto momento quedó claro que el mercado local ya no era suficiente, tanto en términos de escala como de dinamismo. Wrocław fue nuestro primer destino, ya que cuenta con un enorme potencial de inversión y un mercado muy maduro. Hoy en día es una de nuestras sucursales más importantes, que lleva a cabo proyectos exigentes y prestigiosos. El Triángulo Metropolitano, por su parte, fue una consecuencia de experiencias anteriores. Ya habíamos operado allí anteriormente mediante delegaciones, por lo que abrir una sucursal fue un paso lógico. Sin embargo, nos importaba mucho no crear sucursales, sino equipos locales fuertes, arraigados en sus regiones y que comprendieran bien sus particularidades. La sucursal de Wrocław está a cargo de Marcin Śniegowski, mientras que la del Tríptico está a cargo de Katarzyna Kalk. Son personas muy vinculadas a estas ciudades y que comprenden perfectamente su carácter. Creemos que, precisamente gracias a estos equipos, podemos construir relaciones duraderas y crecer de manera responsable en las regiones.
¿De qué proyecto están más orgullosos, si se mide el éxito no por los premios, sino por cómo ha cambiado la vida de los usuarios y el entorno?
Mikołaj Jankowski: Es difícil señalar un solo proyecto, pero sin duda Concordia Design en Wrocław es una obra que refleja muy bien nuestro enfoque de la construcción. Se trata de un proyecto en el que combinamos la historia del lugar con una función moderna y una arquitectura contemporánea. Además, nos brindó la oportunidad de colaborar con uno de los estudios de diseño más reconocidos del mundo —MVRDV— y con Fokke Moerel, lo cual fue una experiencia sumamente inspiradora y una etapa importante en el desarrollo de nuestra empresa. Otro proyecto que demuestra la audacia de nuestro equipo es el de la Estación Antártica Polaca. Hasta el día de hoy me parece un poco abstracto que hayamos asumido tal desafío, pero ahora sé que valió la pena.
Bartosz Kaczmarek: Lo que más nos enorgullece es, sobre todo, cómo funcionan los edificios después de años: cómo los usa la gente y cómo se integran en el tejido urbano. En el caso de Concordia, también fue de gran importancia el hecho de que se tratara de una remodelación muy difícil y complicada, que hoy en día tiene un impacto real en la vida de Wrocław y de los usuarios del edificio.
¿Qué innovaciones técnicas u organizativas aceleraron o mejoraron la calidad de la ejecución?
Bartosz Kaczmarek: No vemos la innovación únicamente desde el punto de vista de la tecnología. Por lo tanto, para nosotros, el cambio más importante es el desarrollo del modelo «diseña y construye» y su mejora constante.
Mikołaj Jankowski: Este enfoque nos permite gestionar mejor el proceso: acortar los tiempos de ejecución, reducir los riesgos y aumentar la previsibilidad de la inversión. En la práctica, esto se traduce en mayor calidad y mayor seguridad para el inversionista.
Prefieren adaptar un edificio existente en lugar de construir uno completamente nuevo. ¿Cómo logran convencer a los inversionistas de esta solución?
Bartosz Kaczmarek: Nuestra función es demostrar que la adaptación de un edificio existente puede ser no solo una opción responsable, sino también una decisión racional desde el punto de vista comercial. La ubicación, la disponibilidad de infraestructura o el carácter del lugar son valores que no se pueden crear desde cero. Cada vez prestamos más atención también a cuestiones de tiempo y costos de ejecución: hoy en día, el proceso de construcción es mucho más difícil que hace unos años, entre otras cosas debido a la disponibilidad limitada de equipos de construcción especializados y a los crecientes costos de mano de obra y materiales.
Por eso, no siempre vale la pena derribarlo todo y construir desde cero. En muchos casos, resulta más eficaz aprovechar el tejido urbano existente y adaptarlo a nuevas funciones. Lo demostramos basándonos en realizaciones concretas y en la experiencia de nuestros proyectos. Un buen ejemplo es la Casa de Viena en la calle Podgórna, donde solo conservamos la fachada frontal, mientras que el derribo y la reconstrucción de la nueva estructura duraron más de un año y generaron costos muy elevados. Este tipo de experiencias les demuestran a los inversionistas que conservar parte de la construcción existente a menudo permite acortar significativamente el proceso de inversión y optimizar el presupuesto. Aunque es difícil considerar a la construcción como una industria totalmente ecológica, creemos que, mediante decisiones prudentes, podemos reducir de manera real su impacto negativo y adoptar un enfoque más responsable en el uso de los recursos existentes.
Mikołaj Jankowski: Hoy en día, cada vez es menos necesario convencer a los inversionistas: ellos mismos ven el potencial de la arquitectura existente. Ejemplos claros de ello son, sin duda, Concordia Design en Wrocław y el edificio de la calle Wieniawskiego en Poznań, que remodelamos para el Instituto de Química Bioorgánica de la Academia Polaca de Ciencias.
Si tuvieran que describir una colaboración ideal con un inversionista, ¿qué elementos considerarían imprescindibles?
Mikołaj Jankowski: Esfundamental contar con objetivos claramente definidos, tanto en cuanto al presupuesto como al alcance detallado del proyecto. Esto permite establecer desde el principio expectativas realistas para ambas partes.
Bartosz Kaczmarek: Igualmente importantes son un objetivo común, la confianza y una comunicación transparente. Si el inversionista y el contratista general actúan basándose en las mismas prioridades y en responsabilidades claramente definidas, todo el proceso de inversión se vuelve más predecible y eficaz.
¿Qué significa en la práctica para el inversionista que ustedes asuman la responsabilidad de todo el proceso, desde la concepción hasta la entrega del inmueble para su uso?
Bartosz Kaczmarek: Para el inversionista, significa ante todo tranquilidad. Cuenta con un solo socio que se hace cargo del proyecto, la construcción, los costos y el cronograma.
Mikołaj Jankowski: Nosotros asumimos la carga de gestionar el proceso, desde el análisis inicial hasta la entrega del inmueble para su uso. Esto le permite al inversionista enfocarse en su negocio, con la seguridad de que la inversión está en buenas manos.
Una pregunta para terminar. ¿Cómo les gustaría que DEMIURG influyera en las ciudades y su arquitectura?
Mikołaj Jankowski: Nos gustaría ver a la empresa aún más presente en los centros urbanos clave, con equipos que tengan un impacto real en la calidad de los espacios.
Bartosz Kaczmarek: Pero lo más importante es otra cosa: que nuestros proyectos transformen aún más las ciudades de manera consciente y responsable. No se trata solo de construir nuevos edificios, sino de transformar de manera inteligente lo que ya existe. Esa es la dirección en la que queremos seguir desarrollándonos de manera consistente.
Más información: www.demiurg.com.pl.
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