DEMIURG розвиває модель роботи, в якій проектування та будівництво утворюють єдиний, цілісний процес. Завдяки поєднанню архітектурних та будівельних компетенцій команда має реальний вплив не лише на концепції, а й на якість та хід реалізації інвестиційних проєктів. Компанія вже багато років працює в існуючій міській тканині, беручись за складні проєкти та розкриваючи потенціал існуючих структур. Такий підхід свідчить про те, що для DEMIURG архітектура не обмежується лише візією — її справжня цінність розкривається лише в добре втіленому просторі, що відповідає потребам користувачів.
Каміль Бялас: Розкажіть про перші роки діяльності компанії. Який досвід сформував ваш підхід до проектування та реалізації?
Миколай Янковський: Перші роки діяльності DEMIURGA — це був час свідомого формування напрямку, у якому ми хочемо рухатися. З самого початку нас тягнуло до складніших проєктів — таких, що вимагали не лише технічних знань, а й уміння аналізувати контекст та передбачати наслідки проєкту на багатьох рівнях. З самого початку ми були сміливими у прийнятті рішень, і саме тому ми є там, де є зараз.
Бартош Качмарек: Досвід роботи на «живій тканині» міста — в існуючих об’єктах, які нерідко перебувають під охороною як пам’ятки архітектури, — сформував наш підхід до проектування як до відповідального процесу. Ми зрозуміли, що архітектура та будівництво — це не лише форма, а насамперед взаємозв’язок із місцем, історією та користувачем. Саме тоді ми також навчилися, наскільки важливою є хороша організація та співпраця між проектувальником і підрядником, що сьогодні є одним із фундаментів нашої моделі діяльності, у тому числі під час реалізації проєктів, які виконують наші команди у Вроцлаві та Трімісті.
З якими викликами було пов’язано рішення про створення власного виконавчого підрозділу та які переваги воно принесло?
Миколай Янковський: Рішення про розвиток виконавчих компетенцій було природним наслідком нашого підходу до інвестицій як до цілісного процесу. Ми хотіли мати реальний вплив не лише на концепцію будівель, а й на їхню реалізацію.
Бартош Качмарек: З одного боку, це означало більший тягар — організаційний, фінансовий та операційний. З іншого — дало нам величезну перевагу. Для інвестора це насамперед комфорт: один партнер, одна команда, одна відповідальність за кінцевий результат. Це усуває багато напруги, яка часто виникає на стику проектування та будівництва. Сьогодні ми бачимо, що це був ключовий крок у зміцненні нашої позиції, який дав нам змогу вийти на регіональні ринки.
Який момент в історії DEMIURGA ви сьогодні вважаєте поворотним?
Бартош Качмарек: Таких моментів було кілька, але одним із найбільш символічних стало відкриття філії у Вроцлаві в 2022 році. Це був перший крок за межі ринку Познані й водночас підтвердження того, що наша модель діяльності працює також в інших, більш вимогливих локаціях. Вроцлав дуже швидко став для нас одним із ключових напрямків розвитку.
Миколай Янковський: З перспективи часу ми бачимо, що це був момент зміни способу мислення про компанію. Ми перестали сприймати себе виключно як місцевого партнера, почали будувати структуру, яка може функціонувати в різних частинах країни, зберігаючи при цьому ту саму якість і стандарти роботи. Сьогодні не менш важливим напрямком розвитку для нас є Тріміасто, де ми послідовно розбудовуємо свою присутність.
Ваш офіс — це простір, спроектований і реалізований вами самими. Що в цьому місці найкраще відображає ДНК компанії?
Бартош Качмарек: Наш офіс — це, в певному сенсі, маніфест того, як ми розуміємо архітектуру. Мета полягала не в тому, щоб створити ефектний простір для показу, а в тому, щоб створити місце, яке реально працює — є функціональним, гнучким і відповідає потребам команди. Крім того, ми мали змогу створити його разом із нашими друзями — студією mode:lina, яка відповідала за дизайн інтер’єру. Це принесло нам ще більше задоволення.
Миколай Янковський: Це простір, у якому видно наш підхід до роботи з існуючою структурою, з матеріалом, з деталями. Він поєднує різні функції — сприяє співпраці й водночас забезпечує комфорт у повсякденній роботі. У цьому сенсі наш офіс дуже добре відображає ДНК компанії — він практичний і орієнтований на якість, яка випливає з процесу, а не лише з форми. З огляду на динамічний розвиток команди, у нас готуються великі зміни. Поки що можемо розкрити лише те, що за кілька місяців штаб-квартира виконавчого відділу розміститься в самому серці Познані.
Що стало сигналом, що настав час розширити діяльність на Вроцлав і Тріміасто?
Миколай Янковський: Це , безумовно, не було одним рішенням. Ми спостерігали за ринком та змінами в поведінці інвесторів. Все частіше наші відносини та проєкти природним чином виходили за межі Познані. Вроцлав і Тріміасто були особливо цікавими, адже це дуже динамічні міста, архітектурно обізнані та відкриті до амбітних проєктів.
Бартош Качмарек: У певний момент стало зрозуміло, що місцевого ринку вже недостатньо — як за масштабом, так і за динамікою. Вроцлав став першим напрямком, оскільки має величезний інвестиційний потенціал і дуже зрілий ринок. Сьогодні це один із наших найважливіших відділень, що реалізує складні та престижні проєкти. Тріміасто, у свою чергу, стало наслідком попереднього досвіду. Ми вже раніше працювали там у рамках відряджень, тож відкриття відділення було логічним кроком. Однак нам дуже важливо було не створювати філії, а сформувати сильні місцеві команди, які глибоко вкорінені у своїх регіонах і добре розуміють їхню специфіку. Відділенням у Вроцлаві керує Марцін Сніговський, а відділенням у Трімісті — Катажина Калк. Це люди, тісно пов’язані з цими містами та які чудово розуміють їхній характер. Ми віримо, що саме завдяки таким командам ми можемо будувати міцні відносини та відповідально розвиватися в регіонах.
Яким проєктом ви пишаєтеся найбільше, якщо міряти успіх не нагородами, а тим, як він змінив життя користувачів та оточення?
Миколай Янковський: Важко виділити один проєкт, але, безперечно, «Concordia Design» у Вроцлаві — це реалізація, яка дуже добре ілюструє наш підхід до будівництва. Це проєкт, у якому ми поєднали історію місця з сучасною функціональністю та архітектурою. Крім того, вона дала нам можливість співпрацювати з одним із найвизнаніших архітектурних бюро світу — MVRDV — та з Фокке Моерелем, що стало надзвичайно надихаючим досвідом і важливим етапом у розвитку нашої компанії. Ще одним проєктом, який демонструє сміливість нашої команди, є проєкт Польської антарктичної станції. Досі мені здається дещо абстрактним, що ми взялися за такий виклик, але тепер я знаю, що це було того варте.
Бартош Качмарек: Приводом для гордості є насамперед те, як об’єкти функціонують через роки — як їх використовують люди та як вони вписуються в міський ландшафт. У випадку з «Конкордією» величезне значення мав також той факт, що це була дуже складна й комплексна реконструкція, яка сьогодні реально впливає на життя Вроцлава та користувачів будівлі.
Які технічні чи організаційні інновації прискорили або підвищили якість реалізації?
Бартош Качмарек: Мине розглядаємо інновації виключно крізь призму технологій. Тому найбільшою зміною для нас є розвиток моделі «проектуй і будуй» та її послідовне вдосконалення.
Миколай Янковський: Такий підхід дозволяє нам краще керувати процесом: скорочувати терміни реалізації, зменшувати ризики та підвищувати передбачуваність інвестицій. На практиці це означає вищу якість та більшу безпеку для інвестора.
Ви віддаєте перевагу адаптації існуючої будівлі, а не зведенню абсолютно нової. Як вам вдається переконувати інвесторів у доцільності такого рішення?
Бартош Качмарек: Наша роль полягає в тому, щоб показати, що адаптація існуючої будівлі може бути не лише відповідальним, а й раціональним з бізнес-точки зору вибором. Розташування, доступність інфраструктури чи характер місця — це цінності, які неможливо створити з нуля. Все частіше ми також звертаємо увагу на питання часу та вартості реалізації — сьогодні процес будівництва є значно складнішим, ніж ще кілька років тому, зокрема через обмежену доступність спеціалізованих будівельних бригад та зростаючі витрати на робочу силу й матеріали.
Тому не завжди варто зносити все і будувати заново. У багатьох випадках ефективнішим виявляється використання існуючої забудови та її адаптація до нових функцій. Ми демонструємо це на прикладі конкретних реалізацій та досвіду, отриманого під час наших проєктів. Хорошим прикладом є «Віденська кам’яниця» на вул. Подгурній, де ми залишили лише фасад, а сам демонтаж і відновлення нової споруди тривали понад рік і спричинили дуже високі витрати. Такий досвід показує інвесторам, що збереження частини існуючої забудови часто дозволяє значно скоротити інвестиційний процес та оптимізувати бюджет. Хоча будівництво важко вважати повністю екологічною галуззю, ми віримо, що завдяки зваженим рішенням ми можемо реально обмежити його негативний вплив і більш відповідально підходити до використання наявних ресурсів.
Миколай Янковський: Сьогодні нам дедалі рідше доводиться переконувати — інвестори самі бачать потенціал існуючої архітектури. Прикладами цього, безперечно, є «Concordia Design» у Вроцлаві та багатоквартирний будинок на вулиці Венявського в Познані, який ми реконструювали для Інституту біоорганічної хімії Польської академії наук.
Якби вам довелося описати ідеальну співпрацю з інвестором, які її елементи ви вважали б необхідними?
Миколай Янковський: Ключове значення мають чітко визначені засади — як щодо бюджету, так і щодо детального обсягу проєкту. Це дозволяє з самого початку формувати реалістичні очікування з обох боків.
Бартош Качмарек: Не менш важливими є спільна мета, довіра та прозора комунікація. Якщо інвестор і генеральний підрядник діють на основі однакових пріоритетів та чітко визначених сфер відповідальності, весь інвестиційний процес стає більш передбачуваним та ефективним.
Що на практиці означає для інвестора те, що ви берете на себе відповідальність за весь процес — від концепції до введення об’єкта в експлуатацію?
Бартош Качмарек: Для інвестора це насамперед спокій. У нього є один партнер, який відповідає за проєкт, будівництво, витрати та графік робіт.
Миколай Янковський: Ми беремо на себе тягар управління процесом — від первинного аналізу до введення об’єкта в експлуатацію. Це дозволяє інвестору зосередитися на своєму бізнесі, маючи впевненість, що інвестиція в надійних руках.
Питання наостанок. Як би ви хотіли, щоб DEMIURG вплинув на міста та їхню архітектуру?
Миколай Янковський: Ми хотіли б бачити компанію ще більш присутньою в ключових міських центрах, з командами, які мають реальний вплив на якість простору.
Бартош Качмарек: Але найголовніше — це інше: щоб наші проєкти ще більшою мірою змінювали міста свідомо та відповідально. Мова йде не лише про будівництво нових об’єктів, а про розумне перетворення того, що вже існує. Це той напрямок, у якому ми хочемо послідовно розвиватися.
Більше інформації: www.demiurg.com.pl.
Партнерська публікація.
Читайте також: Познань | Вроцлав | Гданськ | Архітектор | Бюро | Інтерв’ю | whiteMAD в Instagram
